根据相关报道，医生选择跳槽的原因最主要的一点就是对薪资的不满意，那么留住医生的一大要点就是薪资，但这并不意味着一味地给医生增加工资，机构和医院应该做的是完善薪酬体系。

    肯定医生执业信息的价值,并公开化、透明化地支付符合市场要求的薪酬。医院的薪酬制度应以岗位和绩效为导向，遵循效率优先、按劳按技术要素、按绩效分配的原则，向关键岗位（医生）和优秀人才大幅倾斜，让优劳者有动力，使少得者有压力。

    医院或机构也需要形成稳定的人才培育模式，制订外出专业学习、专科进修和出国深造的具体规范，优先选择患者评价优秀、愿意学习的医生，根据医生的不同情况制定不同的学习方案。

    如果院方不重视人才培养，医生进步不大，那么被发展淘汰的几率变高，医生危机感加重，就会增加医生跳槽的风险。

如果没有一个被认同的企业文化，团体内没有凝聚力，面对市场竞争就容易迷失方向，工作氛围好，关心员工并保护其合法权益，让医生有归属感，在面对“挖墙脚”时，医生也会选择留下。